Informations sur la structure du capital, les droits de contrôle et leurs restrictions, en rapport avec la directive OPA Description de la mesure alternative qui a été prise et explication de la manière dont cette mesure atteint l'objectif du principe ou de la disposition relative aux meilleures pratiques, ou explication de la manière dont la mesure contribue à la bonne gouvernance d'entreprise de l'entreprise. Description des lacunes significatives dans les systèmes internes de gestion des risques et de contrôle identifiées au cours de l'exercice, de tout changement significatif apporté à ces systèmes ou de toute amélioration significative de ces systèmes qui est prévue et une déclaration selon laquelle ces sujets ont été discutés avec l'audit. comité et conseil des commissaires Description du taux de participation de chaque membre du Conseil de surveillance aux réunions du Conseil de surveillance et des comités Description du fonctionnement et respect du code de conduite Description de la composition par sexe du comité exécutif Description de la composition en termes de sexe du sou Description de la manière dont la rémunération variable contribue à la création de valeur durable à long terme, aux critères de performance prédéterminés et mesurables dont dépend la rémunération variable et la rémunération et la performance Description des raisons pour lesquelles un ou plusieurs objectifs n'ont pas été atteints concernant la composition du conseil d'administration, du conseil de surveillance, du comité exécutif (le cas échéant) et/ou du sous-top et quelles mesures sont prises pour atteindre les objectifs et quelle durée Description des raisons pour lesquelles les principes ou les dispositions relatives aux meilleures pratiques inclus dans le Code néerlandais de gouvernance d'entreprise n'ont pas été suivis. Description des objectifs de la politique Diversité et Inclusion Description de la mesure dans laquelle les dispositions relatives aux meilleures pratiques incluses dans le Code néerlandais de gouvernance d'entreprise ont été suivies. Description de la mesure dans laquelle les principes inclus dans le Code néerlandais de gouvernance d'entreprise ont été suivis. Description des constatations et conclusions les plus importantes des évaluations du conseil de surveillance, des différents comités, du conseil d'administration et des différents administrateurs et administrateurs de surveillance Description des sujets les plus importants abordés lors des réunions du comité Description du plan pour atteindre les objectifs de la politique Diversité et Inclusion Description de la raison pour laquelle un (ancien) administrateur reçoit une indemnité de départ Description de la manière dont la politique de rémunération a été mise en pratique au cours de l'exercice écoulé Description des ratios de rémunération au sein de la société et de son entreprise affiliée et, le cas échéant, de l'évolution de ces ratios par rapport à l'exercice précédent Description de l'analyse des scénarios qui ont été pris en considération Description des résultats de la politique de diversité et d'inclusion au cours de l'exercice écoulé et - lorsque cela est pertinent et possible - un aperçu de l'afflux, de la progression et de la rétention des employés Déclaration du conseil d'administration selon laquelle, compte tenu de la situation actuelle, il est justifié que l'information financière ait été préparée sur une base de continuité d'exploitation Déclaration du conseil d'administration selon laquelle le rapport fournit un aperçu suffisant des lacunes dans le fonctionnement des systèmes internes de gestion des risques et de contrôle en ce qui concerne les risques stratégiques, opérationnels, de conformité et de reporting. Déclaration du conseil d'administration selon laquelle les systèmes internes de gestion et de contrôle des risques apportent un certain niveau de sécurité en indiquant que le bilan financier ne comporte pas d'inexactitude à propos du matériel Déclaration selon laquelle, de l'avis du conseil de surveillance, les conditions d'indépendance du conseil de surveillance sont remplies et, le cas échéant, déclaration indiquant quel(s) commissaire(s) le conseil de surveillance considère comme non indépendants Rapport du collège des commissaires Fonctions annexes du commissaire Fonctions annexes Âge du commissaire Âge Date de fin du mandat actuel du commissaire Date de fin du mandat actuel Date de début du mandat actuel du commissaire Date de début du mandat actuel Date de la première nomination du commissaire Date de la première nomination Sexe du commissaire ou selon l'identité de genre de la personne Sexe Fonction principale du commissaire Fonction principale Nationalité du commissaire Nationalité Description du choix de travailler avec un comité exécutif Description du renouvellement du mandat d'administrateur de surveillance après une période de huit ans Description de la composition des commissions Description des conclusions et recommandations ou mesures alternatives découlant de l'analyse annuelle du conseil de surveillance concernant la nécessité d'une fonction d'audit interne et évaluation de la question de savoir si des mesures alternatives adéquates ont été prises Description de la conception des systèmes internes de gestion et de contrôle des risques opérationnels, de conformité et de reporting Description des entretiens menés par le collège des commissaires relatifs aux projets à propos desquels la commission d'audit a établi un rapport. Description de la manière dont s'est déroulée l'évaluation du conseil d'administration et des administrateurs individuels Description de la manière dont s'est déroulée l'évaluation du conseil de surveillance, des comités distincts et des administrateurs de surveillance individuels Description de la mise en oeuvre du mandat des commissions durant l'année fiscale Description de la mise en oeuvre de la politique des investisseurs institutionnels en ce qui concerne l'exercice des droits de vote de l'exercice concerné Description de la mise en oeuvre de l'évaluation des risques, des principaux risques auxquels la société est confrontée et l'appétit pour le goût du risque de la société Description de la manière dont la culture, les valeurs sous-jacentes et les comportements promus au sein de l'entreprise contribuent à la création de valeur durable à long terme et, si des changements sont nécessaires, quelles initiatives sont prises pour accroître encore cette contribution Description de la manière dont les contacts ont lieu entre le collège des commissaires et le comité exécutif. Description du nombre de réunion de la commissions Description du fonctionnement des systèmes internes de gestion et de contrôle des risques pour l'exercice écoulé dans les domaines des risques opérationnels, de conformité et de reporting Description des arguments selon lesquels le collège des commissaires ne prend pas en considération le conseil de la commission d'audit au sujet de la désignation d'un commissaire aux comptes externe Description du rôle, des tâches et de la composition du comité exécutif Description de la manière dont le conseil de surveillance a été impliqué dans l'élaboration et la supervision de la mise en œuvre de la stratégie Description de la manière dont les principes et les dispositions relatives aux meilleures pratiques inclus dans le Code néerlandais de gouvernance d'entreprise ont été dérogés. Description des transactions approuvées et d'importance significative entre la société et des personnes physiques ou morales détenant au moins dix pour cent des actions de la société, avec la déclaration selon laquelle la disposition 2.7.5 des meilleures pratiques a été respectée Description des transactions approuvées impliquant des conflits d'intérêts d'administrateurs ou d'administrateurs de surveillance qui revêtent une importance significative pour la société et/ou pour les administrateurs ou administrateurs de surveillance concernés, indiquant le conflit d'intérêts et la déclaration selon laquelle les dispositions de bonnes pratiques 2.7.3 et 2.7.4 ont été respectées. Description de la manière dont la rémunération variable contribue à la création de valeur durable à long terme, aux critères de performance prédéterminés et mesurables dont dépend la rémunération variable et à la relation entre rémunération et performance Description de la culture au sein de l'entreprise et s'il est souhaitable d'y apporter des changements Description du suivi des conclusions découlant des évaluations du conseil de surveillance, des comités individuels, du conseil d'administration et des commissaires et administrateurs individuels Description du moment où l'entreprise s'attend à se conformer aux principes ou aux meilleures pratiques Description des administrateurs de surveillance fréquemment absents des réunions du conseil de surveillance Nom de la commission Nom du membre du conseil de surveillance Conformité avec le code Efficacité de l'administration et du contrôle Création de valeurs à long terme Rémunérations Les (L'assemblée générale des) actionnaires Description de l'évaluation de l'efficacité des systèmes internes de gestion et de contrôle des risques concernant les risques opérationnels, de conformité et de reporting pour l'exercice écoulé Description du cadre ou de l'ensemble de normes utilisé à cet effet Description du niveau d'assurance que ces systèmes fournissent quant à la gestion efficace des risques opérationnels et de conformité Description indiquant que ces systèmes fournissent au moins une assurance limitée que le reporting de développement durable ne contient pas d'anomalies significatives